Hvor store er begrensningene ved digitale løsninger?
Er det riktig at kunstig intelligens kan effektivisere arbeidsoppgaver tilsvarende 155 000 årsverk i norsk offentlig sektor? En gruppe forskere stiller kritiske spørsmål ved om det er samsvar mellom ambisjonenes størrelse og kunnskapsgrunnlaget som underbygger dem.
Selv om tallene på effekten av kunstig inntelligens er usikre, mener forfatterne av Menon-rapporten som kritiseres av UiO-forskere at mer kunnskap som regel er bedre enn ingen kunnskap. Men det forutsetter at man er åpen om usikkerhetene metodene og grunnlaget fører med seg.
En ordning for å begrense kostnadsoverskridelser i offentlige investeringsprosjekter viser seg å virke som forutsatt. Overskridelsene i utgifter i den tidlige fasen av slike prosjekter ble kraftig redusert i en gruppe prosjekter som er blitt studert av en gruppe forskere.
Informasjon fra departementene står i fare for å bli innpakket i politisk retorikk. En departementsråd som skammer seg over å ha deltatt i slikt, tar bladet fra munnen.
En bruksanvisning for hvordan byråkratiet kan beskjæres. Det har mange politikere lett etter lenge. Nå foreslår en gruppe forskere en konkret metode for å få det til.
Hun skulle forene meningene til arbeidslivets parter i en NOU. Det var ikke alltid lett. Det ble lettere når valget om å synliggjøre uenighet var tatt.
Den vanskelige grensen mellom fag og politikk krever tydeligere føringer for hvordan direktoratene skal oppføre seg. Politikerne vil gjerne ha tydeligere og synlige direktorater, men har ikke trukket opp noen grenser for hvor tydelig og synlig de kan være
Forvaltningen har gjort det til en vane å lukke seg for innsyn, og så gjøre unntak for å kunne være åpen. Dette bør endres til at den som en hovedregel er åpen. Men det finnes ingen verktøy som kan hindre regelbrudd.
Offentlig sektor har innebygde svakheter som kan fikses hvis lederne er modige nok. Samtidig som individer med for mange rettigheter er et stort problem, er ledere som ikke har stor nok makt løsningen på de problemene systemet opplever.
Er robust styring noe mer enn et innholdsløst slagord? Ja, mener en gruppe svært sentrale forskere, og prøver å koble praktisk kunnskap med teoretisk kreativitet om hva robusthet i styringen kan bestå av.