Politikk

Det er bedre å legge fram politisk uspiselige forslag som irriterer statsråden, enn å sminke forslag slik man tror statsråden vil ha dem. Det er en av påstandene i en artikkel av en tidligere toppbyråkrat i regjeringsapparatet.

Forholdet mellom statsråder og embetsverk kan være preget av både motstand og beundring. Tidvis motstand mot politikernes ideer og hyppig beundring for embetsverkets kompetanse. Men hva skjer hvis motstanden blir for stor og beundringen blir til irritasjon?

Digitalisering, forenkling og bedre innkjøp er viktigst i de politiske partienes programmer for offentlige forvaltning. Men det er også sterk støtte for strengere regulering av antall ansatte og flytting av etater og stillinger til distriktene.

Sosialpsykologen Adam Galinsky sammenlikner målstyring med dop: Det øker motivasjonen og innsatsen, men kan også forårsake en rekke bivirkninger.

Arbeidet med å fjerne tidstyver i forvaltningen går bra, sier statssekretær Paul Chaffey i Kommunal- og moderniseringsdepartementet. Men det er viktig at ledere med myndighet er engasjert i arbeidet.

Jakten på tidstyver i offentlig forvaltning er langt mindre aktiv enn forventet, ifølge en fersk rapport. Årsakene er at de fleste departementene ikke føler seg knyttet til prosjektet, og ikke involverer seg i det.

Regjeringen har det siste året etablert flere nye rådgivende organer som skal bedre beslutningsgrunnlaget for offentlige tiltak. De nye rådene for regler og for digitalisering er tildels veldig kritiske til utredningene som gjøres av regjeringsapparatet.

Det foregår mange eksperimenter med tillitsbasert styring i nordiske land. Nyere forskning viser at styring basert på tillit krever en god del kontroll. Spørsmålet blir hvor mye som er nok?

Utnyttes fagfolk til propaganda-formål? Eller er det fagfolkene som holder de propaganda-ivrige politikerne og kommunikasjonsrådgiverne i ørene? Dette er to av spørsmålene som vi har omfattende dekning av i siste nummer av Stat & Styring

Hvordan samordne en siloinndelt sentralforvaltning? Svaret er bedre ledelse og mer tillit til hverandre, om vi skal tro departementsråd Eivind Dale. Et sterkere Statsministerens kontor (bildet) er verken ønskelig eller realistisk med dagens ministerstyre. Professor Eivind Smith mener imidlertid at prinsippet om ministerstyre er fullstendig misforstått.